Không có bản kế hoạch kinh doanh, chiến lược đầu tư rõ ràng

Bạn chuẩn bị một bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ thông tin nhưng lại không có phần định hướng phát triển tương lai, đặt ra mục tiêu cụ thể sẽ khiến nhà đầu tư hoang mang, chần chừ khi quyết định đầu tư vào doanh nghiệp bạn. Điều bạn cần làm là xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh doanh cụ thể chi tiết bao gồm cả kế hoạch tương lai dài hạn, doanh thu ước tính, cách thức kinh doanh, ước tính rủi ro.

>>> Xem thêm thông tin tại Website https://skylinkpartners.com

Huy động vốn quá sớm

Một phần lớn các công ty khởi nghiệp thường chưa sẵn sàng cho khoản đầu tư của Angel. Thậm chí, kế hoạch vẫn còn đang dang dở nhưng bạn đã tích cực gọi vốn đầu tư thì chắc chắn sẽ thất bại. Chúng ta đều biết rằng đầu tư vào các công ty ở giai đoạn đầu là rất rủi ro, nhưng rủi ro không cần thiết là không thể chấp nhận được.


Từ bỏ quá nhiều cổ phần cho lần gọi vốn đầu tiên

Một trong những quyết định tồi tệ nhất mà ai đó có thể thực hiện khi cố gắng huy động vốn cho doanh nghiệp của họ, đó là từ bỏ quá nhiều quyền sở hữu trong công ty (% cổ phần). Về phía những nhà đầu tư, họ luôn muốn chứng minh khả năng đầu tư xuất sắc và mang lại lợi nhuận cho những nhà đầu tư vào quỹ của họ. Do đó, khá nhiều nhà sáng lập startups bị cuốn vào vòng xoáy huy động vốn mà quên mất rằng điều quan trọng của việc xây dựng doanh nghiệp không phải là để “khoe khoang” về số vốn đầu tư ban đầu, mà mục tiêu là phát triển sản phẩm, đội ngũ nhân sự và mang lại doanh thu. Bên cạnh đó, nếu bạn bán đi quá nhiều cổ phần công ty trong lần gọi vốn đầu tiên, bạn sẽ gặp khó khăn trong trong những vòng sau này. Tệ hơn, đến thời điểm công ty thành công, đội ngũ sáng lập sẽ không hưởng được thành quả xứng đáng mình bỏ ra.

Đội ngũ chuyên môn thiếu kinh nghiệm

Gọi vốn thành công không chỉ phụ thuộc vào bảng kế hoạch kinh doanh mà còn về đội ngũ chuyên môn. Một đội ngũ thiếu kinh nghiệm, không có tinh thần teamwork, nhiệt huyết và năng lượng thì rất khó được nhà đầu tư trao niềm tin.

>>> Fanpage chính thức của Quy dau tu Skylink Partners

Trình bày quá nhiều về tính năng sản phẩm

Sai lầm lớn nhất trong việc huy động vốn cho các công ty khởi nghiệp (đặc biệt là các công ty khởi nghiệp công nghệ) là ưu tiên sản phẩm hơn khả năng kinh doanh. Điều mà các nhà đầu tư thường muốn thấy là những khách hàng thực sự quan tâm đến vấn đề bạn đang giải quyết – người trả tiền cho doanh nghiệp bạn.

Khả năng giao tiếp yếu

Gây quỹ là một quá trình cực kỳ cạnh tranh bởi có nhiều công ty khởi nghiệp đang cần được rót vốn nhưng số tiền tài trợ rất hạn chế. Sự nhiệt tình và năng lượng của nhà sáng lập cần được tỏa sáng trong quá trình giao tiếp với mọi người xung quanh: nhà đầu tư, doanh nhân, ban cố vấn, nhà sáng lập khác,…

>>> Kênh YouTube chính thức của Quỹ đầu tư Skylink Partners

Huy động vốn quá nhiều hoặc quá ít

Đôi khi các đơn xin tài trợ bị từ chối ngay lập tức vì họ đang huy động quá nhiều tiền hoặc quá ít. Yêu cầu quá nhiều làm dấy lên một số lo ngại. Nếu bạn đang nuôi một vòng lớn nhưng định giá lại khiêm tốn, công ty của bạn sẽ bị “loãng” và bạn mất động lực để phát triển sự nghiệp. Nhà đầu tư thường không muốn sở hữu toàn bộ công ty và để nhà sáng lập làm việc như một nhân viên.

Nhà sáng lập chưa sẵn sàng gặp gỡ nhà đầu tư

Phần lớn các startup trong giai đoạn ban đầu đều có thể hoạt động bằng vốn chủ sở hữu từ những người sáng lập bởi vì:
  • Thứ nhất: rất khó để thuyết phục nhà đầu tư rót tiền cho một ý tưởng kinh doanh mà chưa có bằng chứng xác thực. Họ không thể bỏ tiền vào những kế hoạch chỉ trên suy đoán, giả thuyết.
  • Thứ hai: hầu hết doanh nghiệp mới thành lập thường không cần quá nhiều vốn ban đầu. Chính vì thế, nhà sáng lập dễ dàng xoay sở vốn từ các nguồn khác như gia đình, người thân, vay ngân hàng,…
  • Thứ ba: không phải tất cả các công ty khởi nghiệp đều có thể mở rộng quy mô. Hầu như các nhà đầu tư mạo hiểm đều theo đuổi những mô hình đem đến sự thành công nhanh chóng mà không phải đầu tư quá nhiều.